Allt fler företag ställs inför krav från kunder, finansiärer och leverantörskedjor att mäta och minska sina utsläpp. Samtidigt påverkar energipriser, resurseffektivitet och risker i leverantörskedjan direkt företagens lönsamhet.
Många företag står dock inför samma utmaning: mål sätts upp, men hur de ska genomföras i praktiken är oklart. Strategier blir lätt en lista över åtgärder utan tydlig prioritering, mätbara resultat eller kopplingar till själva verksamheten.
En genomförbar och trovärdig strategi för utsläppsminskningar bygger inte på ambitiösa löften, utan på en realistisk plan som vilar på fakta, affärsmässig insikt och stegvisa framsteg.
Börja med att kartlägga nuläget och fokusera på utsläpp från material
En strategi för utsläppsminskningar bör utformas enligt samma logik som alla andra initiativ för affärsutveckling: först måste man fastställa utgångsläget. Det är viktigt att företaget kartlägger vilka utsläppskällor som är mest betydelsefulla för verksamheten och var den största potentialen för utsläppsminskningar finns.
I praktiken är det första steget att beräkna företagets koldioxidavtryck. Det finns dock ingen anledning att bygga upp en alltför omfattande eller komplex modell redan från början. Det är viktigare att få en tillräcklig överblick över de mest relevanta utsläppen än att sträva efter fullständig noggrannhet redan från start.
En trovärdig strategi fokuserar på väsentliga utsläpp, företagets faktiska möjligheter att påverka dem och åtgärder som samtidigt främjar verksamhetens utveckling. Allt behöver inte göras på en gång. En bra strategi identifierar de viktigaste påverkanspunkterna och bygger upp framstegen kring dem. Det är också viktigt att inse att inte alla utsläppsminskningsåtgärder kräver stora investeringar.
Sätt upp realistiska men ambitiösa mål och fastställ konkreta åtgärder
Målen bör vara realistiska ur ett affärsmässigt perspektiv, mätbara och samtidigt tillräckligt ambitiösa. Realism uppnås också genom att man undviker att försöka göra allt på en gång. Istället bör målen fördelas över olika tidshorisonter: kort, medellång och lång sikt. Detta gör att planen känns mer genomförbar och ger en praktisk utgångspunkt. Ofta är ett långsiktigt mål snarare en vision, och det är kanske ännu inte helt klart hur man ska nå dit. För att nå det kan det krävas teknik, regleringar eller mekanismer som ännu inte finns.
Att bara säga ”vi ska vara koldioxidneutrala senast 2035” förklarar inte hur målet ska uppnås. Målens trovärdighet bygger på att det finns en konkret genomförandeplan bakom dem. Många utsläppsstrategier misslyckas eftersom de är för allmänna. Utöver strategin behöver företagen tydliga ansvarsområden, tidsplaner kopplade till målen, investeringsberäkningar och beslutsprocesser.
Det är också avgörande att få ledningens engagemang. Utan aktivt stöd från ledningen riskerar en strategi för utsläppsminskning lätt att förbli ett isolerat hållbarhetsinitiativ. I bästa fall är en strategi för utsläppsminskning inte ett separat hållbarhetsprojekt, utan en integrerad del av företagets konkurrenskraft, riskhantering och tillväxtstrategi.
Kommunicera öppet
Det ställs allt högre krav på att företag ska vara öppna, samtidigt som hållbarhetspåståenden granskas allt noggrannare. Trovärdig kommunikation innebär att man öppet diskuterar både framgångar och det som återstår att göra, underbygger påståenden med fakta och redogör för konkreta åtgärder.
Ärlig och realistisk kommunikation skapar på sikt större förtroende än överdrivet ambitiösa men föga övertygande löften. Håll dig uppdaterad om reglerna kring miljöpåståenden och inrikta kommunikationen främst på planer för utsläppsminskningar snarare än utsläppskompensation.
Gör strategin till en fortlöpande process
En strategi för utsläppsminskning är inte en engångsrapport eller ett engångsprojekt. Företag förändras, tekniken utvecklas och kundernas förväntningar fortsätter att öka. Av denna anledning bör strategierna uppdateras regelbundet. Företag som påbörjar arbetet i god tid kan i regel gå vidare på ett mer kontrollerat och kostnadseffektivt sätt än de som tvingas reagera snabbt på yttre påtryckningar.
En genomförbar strategi för utsläppsminskningar bygger inte på perfekta data eller imponerande mål. Den bygger på insikten om var ett företags största påverkan ligger och hur förändringar kan genomföras på ett affärsmässigt klokt sätt. Företag som lyckas kombinera klimatåtgärder med affärsutveckling minskar inte bara sina utsläpp – de stärker också sin konkurrenskraft på framtidens marknader.
Hur kan Sustashift hjälpa din organisation att ta fram en strategi för utsläppsminskning?
- Sustashift har expertis inom utformning av handlingsplaner för utsläppsminskningar, övergångsplaner som uppfyller ESRS-kraven samt stöd vid omfattande strategiska omställningar inom företag.
- Sustashift erbjuder programvara för utsläppsberäkning som kan simulera effekterna av utsläppsminskningsåtgärder. Våra erfarna experter ger råd om utsläppsredovisning, och vi kan även erbjuda beräkningar av koldioxidavtryck som en helhetslösning.
- Om din organisation vill få sina utsläppsminskningsmål validerade och ansluta sig till initiativet Science Based Targets (SBTi) kan Sustashift ge dig råd under hela processen.
- Sustashift har gedigen kunskap om regelverket kring miljöpåståenden och erbjuder rådgivning om hållbarhetskommunikation.
